Embora muitas vezes acreditemos que os aspectos visuais de uma coleção, definidos prioritariamente pelo tema, são os grandes definidores do sucesso prático e comercial de uma coleção, o segredo, segundo os principais livros e publicações sobre moda e negócios, está no planejamento. Isso quer dizer que, na prática, não adianta ter uma coleção linda e criativa, se ela não foi planejada do início ao fim, isto é, da pré-criação à pós-criação.
O planejamento, que muitos podem pensar que se limita à organização cronológica das atividades pertinentes ao desenvolvimento de produtos, é bem mais que isso. É uma forma de pensar sistemicamente as inter-relações entre as partes, incluindo, obviamente a criação, mas também a concepção, a natureza do sistema produtivo e da lógica de mercado da empresa. Trata-se de uma atividade muito analítica, que verifica, em detalhes, a influência que uma decisão tem sobre todo o processo.
Planejar, assim, é conhecer os aspectos decisórios para o bom fluxo de uma série de produtos que, entre si, se organizam sob a ótica de uma coleção comercial. Os passos iniciais, segundo os especialistas, podem ser divididos em dois: definição e revisão/atualização do perfil (da marca) e o conceito (da coleção).
Definição ou atualização de perfil
Devemos entender, profundamente, qual o mercado que atuamos (casual, esportivo, roupa para trabalho ou festa etc.); o gênero de nosso público e faixa etária (masculino, feminino, ambos, infantil, adulto, jovem etc.; o target dos produtos (faixa de preço), perfil social e de identidade de nosso público-alvo e as características de nossas principais operações, da produção à comercialização.
Definição de conceito de coleção
Atendendo ao perfil, devemos definir a estação da coleção, o tema (referências visuais e estéticas) e a pesquisa de tendências, que inclui uma análise do que o mercado está oferecendo em termos de tecidos, cores, materiais, acessórios etc.
Antes de se iniciar o desenvolvimento da coleção, assim, todos esses dados devem ser apurados de forma a iniciar o planejamento da próxima coleção. Como veremos, eles influenciam decisivamente no que deve ser criado e, portanto, o produto é dependente do planejamento.
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